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某网赚收费课程《三步搞定部属培育》价值27元

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发表于 2017-3-20 08:19:58 |只看该作者 |倒序浏览

企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
课程大纲：
　　一、部属的培育意愿
　　1、正确认识“不愿意”现象
　　2、出现“不愿意”现象的原因
　　(1)害怕影响自己利益
　　(2)害怕失去稳定平衡
　　(3)信息不对称
　　3、解决“不愿意”现象的关键
　　(1)消除顾虑
　　(2)要有事实数据
　　(3)不要刻意隐瞒
　　(4)权力影响
　　二、部属的培育需求
　　1、找出培训需求的方法
　　(1)多留意
　　(2)多交流
　　(3)多沟通
　　2、找出培训需求的工具
　　(1)系统分析法
　　(2)绩效分析法
　　三、培育部属的方法
　　1、OJT在职培训的核心
　　(1)言传身教
　　(2)强调协助地位
　　(3)解决特定问题
　　(4)创造历练机会
　　(5)不能一视同仁
　　2、OJT在职培训的注意问题

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员工培训, 管理者, 分析法, 价值, 课程

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