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团队建设给我带来的核心价值是什么？

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发表于 2015-3-29 20:59:46 |只看该作者 |倒序浏览

以前我刚刚做网赚时，是和几个朋友一起做的，后来赚了点儿钱，大家的心就散了。

为什么会分道扬镳呢？其实就是大家利益分配不均或者意见不合。

有人说，如果初始大家就建立一套合理的利益分配机制是不是公司就能多活几年？

未必，中国人向来喜欢窝里斗，内耗比外耗还要大。

归根到底，还是国内的商业环境与投资理念太差，谁都想做老大。

想做大一个公司，要么实行独裁，要么吸纳股东。

我还是比较欣赏独裁，什么都自己说了算，就算是赚不到多少钱，依然还天天开心的要死。

后来，有两个做物流的老板，比较看好我的项目，他们给投资了二十多万，他们虽然不太懂网络，他们对人性与市场却很精通，他们时常指点我，引导我，慢慢我们的团队就壮大了，每天的收入都在千元以上，有时还会一连几天收入过万。

我们的利益分配很简单，就是谁投钱多，谁就说了算，目前，我是投钱最多的，他们两个都是听我的，毕竟他们不是太懂网络，我走的每一步棋，他们都是支持的，偶尔我哪儿不足，他们也会直言不讳地指出来，我还是很感激他们的。不过很多时候，我也想直接PASS掉他们两个，毕竟每个人都有掌控的一切欲望。

有时父母也责备我，没有啥事儿，为什么总是吸纳股东呢，一下子分出去那么多钱？

为什么以前我要接受他们呢？就是为了团结一切可以团结的力量——多赚钱，现在有收获了，要分钱了，我却有点儿心疼。

吸纳20万的资金，他们每个人一年就可以拿到10万的分红，我有点儿不开心了。

想重新修改利益分配方案，又怕得罪他们。

我觉得他们就是稍微投了点儿钱，就什么也不管了，每天也就是问问收益是多少，广告消耗是多少？

我就感觉自己是一个打工的角色。每天我8点起床就要做策划，做工作部署，每个月月底，还要做财富报表给他们。天天都是晚上2点左右休息，他们呢？哎，从来都是早睡早起。

用父亲的话来说，我还很年轻，不太懂江湖的规矩。

有天我实在忍不住了，我就对他们两个说，我不与你们合作了，我想自己干，然后就把他们的钱还给他们了。

现在大家见面了，彼此也不是太愉快。

我觉得自己冤，他们也觉得冤。

我觉得他们就投资了20万，每天什么事儿都不做，我还要每年给他们一人10万的分成，我心疼的不得了。

现在我是自己带团队，不再吸纳任何的股东，也许在这方面，我不太擅长，我还是心胸太小，智商不高，对于人际周旋，还缺乏足够的智慧去应付。

如果当时他们两个投钱，我就不应该自己再注入那么多资金，因为当时，我也不缺钱，手里还有40多万的闲置资金，主要就是当时喝酒多了，吹了太多的牛，稀里糊涂答应了。

通过这次教训，我的收获就是喝酒时不要吹牛了，团队建设初期，如果不需要资金的话，就不要吸纳股东。

如果当时亏钱了，他们也许会让我归还本金，因为当时他们说，如果赚钱了，大家一起46分，如果亏了，我还给他们本金就行了，不要利息。这种小家子气的诱惑，我偏偏上当了，反正我觉得很冤枉，我亦想起了就想骂自己是个傻逼。

在40岁的大叔面前，我还很年轻，依然有太多的知识需要学习。

一步没有走好，就损失了20万，还得罪了两个人，哈哈……

团队建设, 价值

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