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第 5~38 节：低价战略是失败战略

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发表于 2015-4-23 18:11:08 |只看该作者 |正序浏览

● BE 老师一直都给你强调"高门槛团队是你的资源，而低价团队有可能是你的累赘。
"，而为什么你却又选择了低价呢？

★ 在做图片站套餐的时候，我根本就没考虑这么多，我只考虑能否赚到钱，客户期望的是
能够永久性对他们进行培训，而实际上，我只能提供短期的培训和技术支持，而且他们对于
网络来讲，是新人，他们是抱了很大的希望而走入的这个圈子，当采取这种短期培训方式的
时候，他们是很难接受的，则认为有上当受骗的感觉，同时他们希望最好能够让网站的图片
能够自动的、持续的更新，这样他们就省掉了更新的成本。

● 我认为你必须要经历三次大的失败以后，才有可能领悟老师给你的建议，此时 BE 老师
如何评价你在青岛一年的发展？

★ BE 老师一直都反对我的高调，他希望我是抛除虚荣、塌实学习，然后以一个策划团队的
方式出现，而且我证明自己的方式是以优秀的策划案例来说话。

他说："哪怕你帮青岛再多的企业起死回生，也没人认可你，因为你是个人，而不是一个团
队，当你以个人形式辅佐别人时，真正改变决策者是公司的 CEO，起主导作用的也是 CEO，

而不是你，所以你很难有所突破，所以必须要走低调路线，走团队路线，多积累经验，为以
后做好准备。

● 这些道理你都懂吗？

★ 大道理，三岁孩子也懂，但是执行的时候，是另外一回事，我也想快速的翻本，否则 11
月份域名交不上钱了，另外国外的 CJ 我也 1 年没碰了，新的规则我也很难摸到，所以回过
头来讲，有一些的乱了的感觉。

战略

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