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互联网创业十问十答

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发表于 2015-5-15 19:55:10 |只看该作者 |倒序浏览

1.我现在有个idea，上线之前如何在保证不被泄露的情况下又能了解这个idea对用户有多大吸引力？

如果你创业的所有竞争力仅仅依赖于idea，那么建议你放弃吧。idea并非不值钱，但是请相信我，这个不构成持续的竞争力。
事实上，大部分创业者是从学习借鉴成功者起步的，其中不乏微创新。

2.上线后，我的idea如何应对别人的抄袭？

三点，第一，快速迭代；第二，把握核心用户；第三，用最稳定，可靠的运维质量拉开竞争距离。

3.我可以承担产品经理和项目经理的角色，初期团队还需要多少人？

看具体项目，有的只需要1个人，有的项目可能需要几十个人。

4.初期创业团队可能都会是我的好哥们儿，如何把握工作和友情的关系，万一以后真赚钱了简单的平均分肯定也不行吧？

亲兄弟，明算帐，先把股份谈清楚；谈不拢就不要一起做，不要项目还没起来，兄弟先没的做了。

5.是否一开始就要把商业模式考虑完备？

不需要

6.处于技术层面考量，最开始会推出web版本，那么什么阶段在推出移动版本最合适？

先出移动版本

7.有哪些好用的网站数据分析工具？

GA，前提是你会用

8.内测阶段多少用户合适？

成本可控范围内，多多益善

9.遇到什么信号表示我们将要失败，该撤退了？

第一、市场上出现了多款同类产品，而且比你影响力大，用户多。
第二、持续一段时间停止增长或微弱下降，而且多次改版没有起色。
第三、关键性瓶颈问题（比如某个技术实现障碍）无法解决而且给不出解决时间表。
第四、资金链断裂而且没有投资商愿意提供资金。

10.趁着年轻的时候，干点儿自己想干的事儿，无论成功还是失败，都会成为这辈子最美好的记忆，对么？

这话通常是最终的成功者说的，失败者都没资格说！

本文由90日记推荐，来自：知乎

男儿国编后记：投机取巧做点项目不是我们的终点，还是要早点去干自己想干的事，看淡成功和失败，尽力就好。

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