自媒体论坛 - 专注于自媒体推广|营销|博客|网创|副业的自媒体论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 1770|回复: 152
打印 上一主题 下一主题

李才文超常规生意指点录实体店推广营销教程空手赚钱模式PDF(2册)

[复制链接]

1万

主题

981

好友

3万

积分

管理员

Rank: 16Rank: 16Rank: 16Rank: 16

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-5-4 19:51:16 |只看该作者 |倒序浏览
李才文超常规生意指点录实体店推广营销教程空手赚钱模式PDF(2册)

超常规营销内部教材书籍《生意指点录》,现在终于面向市场,进行公开发售。
然而在两个月以前,此书还在撰写与不断优化的过程中时,在超常规营销内部群就已经被提前预定了800多本。
这本书中到底有什么内容,能让内部会员在书本还未完成时,就迫不及待地抢着预定?
1. 适合三类人群(1) 营销策划从业人员(2) 实体店老板(3) 创业者
2. 114个实操案例,包含几十个行业经过一年时间的收集及将近2个月的整理,在昊杰和棕林两位同学的协作努力下,终于完成了《生意指点录》共2册的编辑,现交予印刷厂定版,共印刷了1000套(每套2册),从今天开始接受提前付款预定,待印刷完毕,统一时间发货(预计10天左右)!《生意指点录》提炼了我从14年12月到16年4月份在超常规VIP群、合伙人群的咨询聊天记录,上下两册共编辑了针对各行业的114个指导方案(上册60个,下册54个),每个都是天马行空的巧妙策划,不仅能够启发思维,并运用到你的生意助你快速赚钱,更重要的是,每个指导方案又能演变到更多行业!可谓是两部方案宝典!
3. 结合实操案例讲解理论只有理论,则会让人困惑,无法理解透彻,无法落地;只有案例,则会让人找不到方向,无法复制,进行举一反三;书中每讲解一个营销思维,都会搭配大量案例,进行辅助理解。
下面是两册秘籍的目录,相信通过目录你就能估算出收藏价值!记住,这可不是两本书,这是两部至少价值10万的方案策划宝典!所以请不要以书的价格来衡量!
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

188

积分

初级自媒体人

Rank: 2

沙发
发表于 2017-5-20 08:10:24 |只看该作者
不错 不错  比我强多了  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

263

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

板凳
发表于 2017-5-20 08:10:24 |只看该作者
没人理我。。。。  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

218

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

地板
发表于 2017-6-4 15:35:05 |只看该作者
慢慢来,呵呵  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

279

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

5#
发表于 2017-6-4 15:35:05 |只看该作者
都是那么过来的  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

224

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

6#
发表于 2017-6-4 15:35:05 |只看该作者
人之所以能,是相信能。  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

260

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

7#
发表于 2017-7-11 17:50:01 |只看该作者
初来乍到,请多多关照。。。  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

198

积分

初级自媒体人

Rank: 2

8#
发表于 2017-7-11 17:50:01 |只看该作者
牛牛牛牛  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

217

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

9#
发表于 2017-7-11 17:50:01 |只看该作者
我来了~~~~~~~~~ 闪人~~~~~~~~~~~~~~~~  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

209

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

10#
发表于 2017-7-17 09:29:13 |只看该作者
支持你加分  
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

联系站长QQ:5131834|Archiver|手机版|自媒体论坛

GMT+8, 2024-5-11 15:55 , Processed in 0.391717 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部