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某网赚机构收费课程《如何做新商业模式的设计》价值32元

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发表于 2017-3-24 11:02:36 |只看该作者 |正序浏览

　　很多企业都希望创新一个商业模式，来颠覆整个行业，然而这是不现实的，实现革命性的商业模式真的很难，对于一个全新的商业模式，企业如何设计并驾驭？本课程分享了七星智能商业模式的设计策略，从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析，帮助企业高层做对商业模式的设计与规划，懂得把脉创新自身的商业模式。

　　课程大纲：

　　一、概述

　　1、老板哲学

　　2、商业模式

　　3、管理模式

　　4、资本模式

　　二、企业星——顿悟结构

　　1、内创业+投资+合伙人=上市主体

　　(1)外部结构

　　(2)内部结构

　　(3)属性

　　2、企业架构的梳理

　　三、行业星——投胎思维

　　1、投胎

　　2、生存空间

　　3、发展趋势

　　4、思维趋势

　　四、收入星——一生一次+一生一世

　　1、1+1

　　2、需求

　　五、成本星——降低法则

　　1、资产

　　2、众包

　　3、借道

　　六、复制星——标准化

　　1、标准化

　　2、扩张四大要素

　　七、定价星——决定权

　　1、品类独占

　　2、位置独占

　　3、资源独占

　　八、生态星——十年增长十倍

　　1、转型、转向、转行

　　2、产业价值链

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