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自媒体与传统媒体有什么不同？

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发表于 2017-1-23 13:54:57 |只看该作者 |倒序浏览

　　自媒体通俗说来就是公民自己亲身使用的那些媒体，多是他们的亲眼所见亲身经历，或是与他们密切相关的事，举例来说，有博客、微博、微信、人人网等等，社交软件基本可以和自媒体划等。

　　1、相同处：

　　一.生产流程

　　A.创造内容——传播内容

　　B.发掘信息——加工信息——传播信息

　　二.盈利模式

　　A.贩售（会员）

　　B.广告

　　C.A+B

　　2、不同处

　　A.渠道与目标客户（因果关系）

　　传统媒体的媒体渠道与介质、载体息息相关，广播主打有车族，纸媒主打中老年，电视类似于纸媒。（草草总结）

　　优势：使用习惯。

　　劣势：渠道成本高。

　　自媒体：无论是微信微博还是什么东东，共通点有二：互联网，面对面。

　　优势：渠道成本低，使用习惯改变迅速。

　　劣势：竞争，碎片化阅读导致的注意力资源稀缺，以及未来可能出现的大面积反思与阅读习惯的回归（碎片化阅读将导致很多心理健康问题，虽然目前还不是很严重，但传统阅读习惯会一定程度的回归，这话先放这）。

　　B.生产流程

　　传统媒体：

　　优势：宽，内容涉猎面广。生产流程成熟，从业经验丰富，相比新媒体的草台班子属性，战斗力实际上只强不弱。很多传统媒体人在新媒体领域颇有建树，是客观事实。

　　劣势：慢，内容与市场需求脱节，不够有趣，在注意力从富裕到稀缺转型的市场变化趋势中，没有及时调整。（内容问题与广告为主的盈利模式有关，不展开）

　　3、自媒体：

　　优势：快，有趣，接地气。

　　劣势：窄，抢夺的用户是最善变、最容易审美疲劳的一群。如果需要转变，就要增加成本，指望一个人长期提供能够吸引人注意的内容是不可能的，如果建立团队，便要面临很多传统媒体同样要面临的问题。

　　4、传统媒体的瓶颈：

　　1.过高的运营成本

　　2.过高的渠道成本

　　3.内容制造与读者口味的脱节

　　4.导致3的直接原因：以广告为主的盈利模式，导致口味向金主而非市场倾斜（大部分二流媒体和都市级媒体的通病）

　　5、自媒体可能的瓶颈：

　　1.内容生产劣势。能够短期制造注意力黑洞，但无法长期延续。

　　2.目标客户是最善变的一群人，目标阅读时间是最碎片化、最不稳定的时间。

　　3.为了规避1.2，必须增加规模、建立流程，管理与成本控制以及盈利模式的跟进全部都变成了传统媒体同样需要解决的问题。

　　6、个人结论：

　　A.自媒体会成为一种有力度的新媒体形式。

　　B.慎谈颠覆，绝大多数是共存而已。

　　C.传统媒体与自媒体在未来会越来越相似。

　　D.内容依然为王（最近做了一批关于新营销的采访，新营销做得越出色的商家，越知道营销要适度，生产是本命，不展开）。

　　E.传统媒体人必须意识到孤芳自赏的内容并不见得是好内容，自媒体人必须意识到太接地气的内容会是很容易让人腻烦的内容。

　　F.做一个能生产优质内容的媒体人，不管是以前还是以后，不管是身处传统媒体还是自媒体为代表的新媒体，这是自我要求。

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