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土豆网做自媒体：人人是台长

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发表于 2017-1-23 21:07:08 |只看该作者 |倒序浏览

　　从创立的第一天起，土豆就明确了“每个人都是生活的导演”的价值观。在土豆上，每天有近10万支视频被用户上传，其中原创类视频约为2万支。2013年较前一年用户上传视频量增加60%，而平均长度也达到了15分钟。这样的数据表明，目前用户并不是仅仅为了短暂的社交分享，而是呈现出视频自媒体属性。这是土豆做自媒体的市场基础。

　　土豆总裁杨伟东认为，自博客、微博后，视频自媒体时代已经来临。视频影像的内容已经从以往专业创造到生活方式、态度和观点的表达，并且拥有更多的形式，如个人脱口秀、美食旅行、音乐演出等等。与此同时，大量新闻媒体、电视频道、专业机构和团队，也开始通过网络视频来延续和完善其内容影响力。

　　为此，土豆推出了服务“个人”和“机构”的影像自媒体产品—“自频道”。

　　广告分成计划

　　继2013年土豆推出“播客分成计划”后，这次土豆搞自频道，也引入了分成的商业模式。

　　土豆将通过自频道的广告分成、付费点播、付费直播、频道衍生品、电商服务等，为频道拓展更多商业机会。为此，土豆专门组建了为自频道主提供商业价值开发的频道合作中心，专人提供自频道商业拓展服务。

　　具体的分成，每个频道不同，总体上是土豆官方出面，跟一些广告厂商达成合作，自媒体人可以专心做内容。一旦土豆谈好了单子，厂商会直接选择就投某一类的，比如投时尚。如果你的频道属于这个品类，那么就会被纳入广告主的投放名单中。

　　杨伟东在土豆上关注一个频道，它是做极限滑板的，很多滑板设备厂商已经盯住这个频道了。

　　哪类自媒体将受到土豆支持？土豆总裁杨伟东给出的答案是音乐、时尚、生活、潮流、动漫等。

　　跟社交视频的区别

　　自频道主的广告收入除了贴片分成外，还有内容合作、内容营销，点播付费。频道主可以把自己的频道和网店、天猫店打通做延伸。有些商业客户也可能直接赞助你的频道，包括头图和页面，因为这个频道已经有几十万粉丝了，广告主愿意出钱单独占用这个频道。

　　你也可以在自己的频道里开演唱会，直播里面就会有道具，送花、掌声、玩具，就要收费，这就有点像是个人电视台了。

　　土豆的“一个频道”战略以及自媒体跟YouTube在某些方面有一定的相似之处，但是土豆更加强调线下运营，让频道主和粉丝沟通。强调频道能够产生粉丝经济，这跟YouTube不太一样。

　　此前，短视频已经火起来了。6-8秒的社交视频，是目前最火的一个互联网产品。但是人们对于视频消费远远不是停留在6秒钟的消费，一个鬼脸，一个猫就没了。所以微视不会替代土豆上的自频道，一个社交，一个自媒体属性。

　　从UGC到PGC

　　实际上，早在2005年，KU6刚成立时候，就走的是UGC路线，即用户生成内容的道路。当时土豆也是类似的定位，即每个人都是生活的导演。差不多十年过去了，UGC变成了PGC，从用户生产内容变成了专家生成内容。

　　目前各大视频网站都在做自制剧栏目，一些有了口碑的自制剧栏目也都是15分钟左右的规模，比如搜狐视频的《屌丝男士》，其实也就是PGC，只不过是搜狐自己的PGC而已。

　　这一次，土豆好比搭建一个开放平台，调取民间智慧，让他们来生成好的自制内容。即开放平台式的PGC模式。

　　早就有人说过，PGC，内容质量有保证，但生产效率低，生产持久性低。而UGC，内容质量参差不齐，但生产效率高，生产持久性高。

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