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自媒体的“狂欢”

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发表于 2017-1-24 14:03:41 |只看该作者 |倒序浏览

　　“传统媒体人就像是汽车时代来临时那些钉马掌的人。”北京大学教授胡泳直言不讳。

　　一猛子扎入自媒体怀抱的罗振宇八成会对此举双手赞同。自2012年12月创办了自称“有种、有趣、有料”的读书类脱口秀《逻辑思维》，他的第一财经总策划、CCTV《对话》原制片人的传统媒体人身份，便被自己的新媒体人身份远远甩在身后。

　　这个成功刷新了个人历史的家伙，会用假心忧虑、吊儿郎当的语气说，在传统媒体里煎熬的人，他们挺可怜的。

　　并非是对传统媒体深恶痛绝或轻蔑不屑，而是“清晰的感受到它的衰落和下滑，这种下滑一直都建立在一个概念上——在互联网环境下，没有所谓传统媒体，都是新媒体。环境变了，所有原先的物种都要重新适应。”罗振宇说。

　　2012年，美国皮尤研究中心发布了《2012年新闻媒体状况报告》，报告指出，将近1/4的美国人，约占人口的23%，现在主要依靠多重数码设备获取新闻；在所有的媒介部门中，报纸业在2011年损失最为惨重，但报纸的数字版读者正在增多。

　　传统媒体固然尚有资本抓住大半江山，但在移动互联网时代，媒介格局正摧枯拉朽般改变着。在大陆，微博以及更新兴的微信平台上，一股自媒体的热浪正一波接一波。

　　“C君，小记者，数月前开始在网上写文章，情绪强烈，观点鲜明，反响不错。于是一发不可收拾，网友对他的内容给出观点、分析和线索补充，其他媒体人进行解读和反驳，C君得到了信息的完善和是否要写下去的判断，这一个全新的流程让他摆脱了传统媒体闭门造车的困境，爽快至极。近日，C君选择了去新媒体机构。”媒体人潘越飞如此赘述他对自媒体的投怀送抱。

　　越来越多的大陆媒体人，不甘心做“汽车时代钉马掌的人”，他们开始以兼职或干脆全职的方式玩起了自媒体。科技、人文、时评、生活、教育……自媒体像入侵脑细胞一样在原属于传统媒体的诸多领域纵横驰骋。

　　乃至传统媒体都自觉或不自觉地卷入到自媒体带来的这场刺激中。当媒体人曹保印告诉他在央视做制片人的朋友说，他创办的时评类脱口秀《保印说新闻》，呐喊着“自由呼吸五分钟”在视频网站上的点击量每期可以达到20万、30万时，那位央视制片人很实诚地说，“点击超过10万，影响力等于央视进入前十的节目，超过20万，就在央视的节目中排前三了。假如一群人像你这样出来，我们受到的威胁很大。”

　　这场发生在大陆的自媒体“狂欢”，会在多大程度上改变现有的媒介秩序？

　　站在组织外，U盘式生存

　　“以前在传统媒体里，几十几百甚至数千号人吃着大锅饭，人人都是这个组织的马甲。而今天，一个鲜活的肉身足矣。”罗振宇离开央视的第四年，他终于决定将他想了好几年的事付诸实践。2012年10月18日，他写下博文《夜观天象》，捧出了他的视频产品《逻辑思维》。

　　事实上，2008年从央视辞职时，他就想干这事了，过了4年，他才觉得一切时机成熟。平台角度上说，那时的视频网站还没现在这么成熟；从受众角度上看，那时各家用户的网络带宽也没现在这么好；在技术层面，那时搞一套拍摄设备得花一大笔钱，现在专业便携型摄像机几千块钱就可以搞定；传播渠道上讲，那时还没有现在这般火得一塌糊涂的微博和微信。

　　随着互联网的发展，去技术化、去组织化、去中心化、去权威化，自由得到最大限度的释放。

　　干了多年电视的罗振宇，让《逻辑思维》这档视频脱口秀一切从简、摆脱各种电视节目需要的繁文缛节——没有嘉宾、没有任何情节设计、没有五花八门的致力于吸引眼球的元素，只有他一个人面对镜头，从头到尾一气呵成。

　　《我和左派谈谈心》《大国不能认死理》《杀死上帝的达尔文》《反腐的曙光》《剩女照亮未来》《岳飞为什么必须死》……除了这些定期挂在视频网站上的一周一期的脱口秀，他还每天推出一段60秒的语音，拉拉杂杂说些自己想说的，语音后紧跟按照关键词推荐的一篇文章。

　　自媒体的内容全部一个人搞定。“我没有名片，因为我不属于任何一个组织，当别人问起我的身份，我的标准答案是：哥选择了一种‘U盘化生存’的方式——‘自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作’。”

　　自媒体——WeMedia，这个概念的最早提出者是美国学者ShayneBowman以及Chris

　　Wills，2003年，他们在研究报告中这样定义：“自媒体是普通大众经由数字科技强化与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻传播途径。”

　　博客、个人网站、微博、微信、个人APP，以及Facebook等社交网站，都是自媒体的载体。时下，自媒体的形式有文字、音频和视频，这就像，报纸、广播和电视台。

　　“第一拨人是潘石屹流，叫产业链自己生长出自媒体。第二拨人是罗永浩流，叫媒体人自建产业链。第三拨人才是我们这逻辑思维流。”罗振宇说。

　　显然，媒体人建设的自媒体拥有自身的独特优势，更灵敏的新闻嗅觉、更精准的价值判断、更丰富的业界人脉，以及离开组织后更灵活、更饱满、更独立的传播意愿。

　　既不参与组织，也不建立组织，就站在组织外。“每个自媒体都是一头狮子，离开动物园才能成为真正的动物之王。”罗振宇在他的檄文《夜观天象》中写道。

　　内容为王？人格为王！

　　做了七八年两会时评的曹保印，与今年的两会同步，架起了他的自媒体CAOTV。翻出几年前买的落了不少灰的家用DV，在书房的书架前一坐，一杯茶、一张嘴，他的时评脱口秀《保印说新闻》就这么开张了。

　　曹保印记得，一次在家录制《保印说新闻》在谈“国五条”导致的假离婚现象时，因楼道里有人走动，他家的狗不停汪汪大叫。就随它吧，他还立马灵活机动地给狗叫加上了一层注解，“现在我们家狗在叫了，楼道里有人，狗告诉我，主人你要小心了。为什么我们老百姓没有这么一条狗，损害我们利益时，它就会叫，我们需要这样一条看门狗。”“看门狗理论”就这么顺水推舟地放了出来，网友们给他回复，说得太好了。

　　“力争接地气，力求不和气”是潘越飞在他的自媒体中的功能介绍。

　　在他看来，自媒体说人话最重要。前段时间他写“三线小镇的数字生活”一文，网上有人连文章都不仔细看，直接写个“三线城市的数字生活”来反驳，把他气坏了，他乘着酒劲再写了一篇狠狠吐槽、睚眦必报之文，在公共账号上点击发送成功后，他冒出一身冷汗，担心微信公众账号的粉丝猛减一半。结果，这一通吐槽却迎来了史无前例的回复高峰，有人说，“就该有点性格”，还有人说，“以前我以为这个账号只是发发文章的，现在才感觉到背后是个人。”

　　媒体人张伟在他的推送非虚构写作文本的微信公共账号“世相”里写到一个“编辑垄断权”，“‘世相’必须是带着我个人痕迹的。它必须是绝对的个人中心主义的，喜欢的人无需付任何代价阅读，不喜欢的人，我也不会改变自己来迎合。这样说可能有些过于傲慢，但这才是它的价值，这个公共账号的品质和质量孤注一掷地压在我个人的‘品位、眼光、判断力’之上。”

　　自媒体的背后是人，人格魅力是自媒体最大的吸引力。在罗振宇看来，自媒体颠覆传统媒体的一点便是，内容为王的时代已经在慢慢落幕。在信息不再是稀缺品的时代，“自媒体的本质是人格。内容的价值越来越依附于内容的人格体的价值。”罗振宇说。

　　这就是为什么他自认为自己不好看还是坚持录制视频的原因所在；这也是他在自媒体上没什么选题规划，想到哪就说到哪的原因所在。

　　“我提供的就是一个围绕一个人格组织起来的信息。传统媒体围绕着定位、主题、行业组织起来。我呢，我什么都不是，我就是一个人。我每天东张西望，我今天学点数学我明天搞点智力题，你对我的人感兴趣，我的世界百分百敞开给你看。本质上，你是对这个人喜欢、亲近且好奇。我要的是这个。”罗振宇说。

　　保真不保对，想看对的请看CCTV

　　建立在人格基础上、个人中心主义的自媒体，在某种程度上，也在挑战着传统的新闻原则。

　　选择于两会同期推出《保印说新闻》，是出于媒体人的敏感。在曹保印看来，言论方面，两会期间比平时相对宽松些，可以借两会委员的提案触及平时可能触及不到的新闻点。

　　一开始，录了五期的《保印说新闻》，而且，只看漏点，不看亮点。他的立场是观点保真。“只保真不保对。如果你想看对的，请看CCTV。所谓保真，是我自己认为的我的观点，我内心的真实想法和我真的观点。”

　　不再提什么客观、冷静、中立、平衡，就这么敞亮地告诉别人，这是一己之见，换言之，一定有偏见。曹保印会在自己的节目中呈现愤怒情绪，也会因把持不住而落泪，“振宇是不慌不忙来说，我就是我自己的性格。我就希望有激情，情绪本身就是观点。”曹保印比较起他和罗振宇的风格时说。

　　他在两会期间的五期节目最初通过微博上传，一播出，反响就出来了。北京大学新闻与传播学院的教授徐泓，从第一期就开始关注，还将这五期节目带到了北大的课堂上。

　　“观点偏见，其实一向存在。哪怕是一个媒体机构，哪怕自诩再专业、再爱惜羽毛、再自审严格，具体到某位记者对某件事情的报道时都存在偏见，这种偏见不是刻意的，来自他的阅历、交际圈、知识体系以及常识。只是一直以来，我们习惯了偏见被隐藏在媒体机构的外壳后。”创办了关注移动互联网的自媒体的潘越飞在《自媒体是道窄门》中写道，“如今，连《新闻联播》都被网友不断解构的时代，这种拙劣的偏见隐藏技巧其实很容易被看穿、被厌恶、被抛弃。那么，撕掉这层包装，就以‘我’的名义来发声。”

　　罗振宇也在他的《夜观天象》中说，“去TMD虚伪的客观中立，老子就是热血、主观、真实。”

　　可将主观、偏见写在脑门上，并不意味着自媒体的风格是毫无原则、毫无立场。

　　不左也不右，曹保印和罗振宇都这么描述自己的政治立场。罗振宇添了一句，“我是个自由主义者，近乎于有点极端的自由主义者。”他期待可以通过《逻辑思维》找到这么一拨青年，“一拨有理想有上进心可能是丝的青年，不愤怒，用理性的目光打量自己的世界，关注自己的成长。”

　　为了找到这么一拨青年社群，他的做法绝对让传统媒体不可思议。他的二十来期《逻辑思维》节目没什么定位，也没什么选题规划，以阅读的名义可以从左派聊到剩女，从达尔文聊到岳飞，“从各种角度抛出来有争议性的话题，再从各种角度去切人。”但凡有人在他的微信平台上提意见或搞崇拜，他都统统拉黑。他的逻辑是，这不是办一言堂，而是拉黑希望世界正确的人。

　　“你不用关注我的成长。你就把我当你的一个工人，你人生的一个助力。”他说，“而中国大部分人不关注自己成长，但关注世界是否正确。”

　　那些绕不过去的审查

　　不过，去组织化、更个人化并不意味着更大的言论空间。自媒体并非是一块无人监管的自由地带。

　　两会期间在微博上发了五期视频后，曹保印的节目就遭到了微博平台的局域屏蔽——除北京地区外，其他地区的网友依然能够看到视频。于是，两会之后，曹保印将自家的CAOTV从微博转战到优酷网。

　　录制到第二十多期节目后，他发现优酷上的“说新闻”除了谈及地震的两三条外，其他全部被删除了。事后他才知道，是有关部门针对像他这样的视频节目下了一纸禁令。

　　他开始做一些选题上的调整。比如，选择一些相对来说不是那么太敏感的、偏社会的一些热点新闻来评论，又从优酷网挪到了搜狐网。可他发现，平台运营商的“审查”亦是无处不在，甚至有一些“误伤”。

　　4月份他的一期节目是《黄河浮尸上的生命尊严》，说的是兰州市政府要求各区县成立专业打捞队，负责辖区内黄河浮尸的打捞和处理，这意味着兰州正式对浮尸作出人性化的处理。谈的是政府对个体的尊重，结果视频传上去没几分钟就被删掉了。

　　通过与网站沟通，他才知道，网站的审核人员不过看了个开头，一听到“黄河浮尸”的关键词便认为这“又是在传播谣言”。

　　运营平台上“关键词过滤”审核往往很严格。曹保印还开了另一档节目叫《保印说书》，他推荐的第一本书是漫画家丁武的《小艾，爸爸特别特别地想你》，这本丁武在1969年5月至1972年8月下放到河南黄湖干校时，用文字和漫画写就的家信，让曹保印一家读到落泪。

　　可就是这样一期推荐正式出版物的读书节目，视频网站起初并未将之放行，原因是，曹保印在节目中提到了“五七干校”四个字。后来，经过沟通网站才将此期节目恢复。

　　经多次磨合，曹保印摸清了依赖微博、微信、视频网站等各种平台上的自媒体的言论边界。作为多家传统媒体的特邀评论员，在传统媒体中，他的一些言论尺度比在自媒体中大。

　　罗振宇的《逻辑思维》不做时评，但他觉得，做自媒体的确需要一套长袖善舞的功夫，“第一，必须确保每期节目传统电视台不敢播；第二，不惹毛任何一方。我在一个非常窄的巷子里走路，知道哪是雷区哪是悬崖，哪应该慢哪应该快。确保在高压线之内，这恰恰是我的本事”。

　　没有模式的营利模式

　　5月5日，搜狐CEO张朝阳发了一条谈自媒体的微博，“自媒体，发挥个人创造性的媒体，如果有好的商业模式支撑，中国的媒体可以摆脱混沌水的状态，成为素质教育与民族智商提高的推动力。”

　　而在此前半个月，曹保印和搜狐签了份合同，他的自媒体进入搜狐新闻客户端，他个人负责内容，搜狐负责运营和广告招商，两者一起搭建起一种新的商业合作。一纸合同之前，搜狐便早已配了一名编辑专门为曹保印的自媒体做协调维护，比如将他的口述转化成文字。

　　自媒体需营利才能有更独立的持续发展的可能。与网络媒体联手，是曹保印水到渠成般趟出来的一条路。

　　程苓峰的自媒体“云科技”堪称是被人津津乐道的营利典范。2012年9月，曾为FT中文网、财新网专栏作家的程苓峰彻底脱离了组织，开始在“云科技”上每天发布关注互联网的行业评论一到两篇。独立运营5个月后，订阅人数超两万，“云科技”便开辟广告位，明码标价。

　　“用开放、透明的方式挣到适当的收入，这可使云科技免于掣肘，更专注、率性的创作。”而他能够卖广告的资本是，“云科技在微信有2万真实订户，其中包括数十位互联网上市公司CEO、总裁、CXO以及风险投资合伙人；上百位上市公司总经理以上、创业公司副总裁以上人群。”他在开卖广告的“招商文”中写道。如今，他透露，他的广告收入为，5个月一共有20单广告，30万元的收入，大概一个月6万元。

　　当初经营自媒体的原始驱动力是想自由，而不是说看到这个地方能赚钱。程苓峰这样说。

　　赚钱的路都是走出来的。就像自媒体实验者们越来越发现，靠规模经济即订阅量、点击量、流量的玩法已经过气。最新的玩法是范围经济，即对某个特定群体而言，有用，能满足他们的需求。

　　就像克里斯·安德森提出的长尾理论，“几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相比，甚至更大。”

　　“任何自媒体的营利模式都不可复制。”罗振宇说。在他看来，自媒体的营利模式便是超越营利模式。“至于我靠什么挣钱，可能性太大。我随便说，比如说我可以收会员费，走老路了吧。错了，我所有值钱的全部都免费，我的会员费，比如说一年收你200块钱，是干什么？是你可以骂我。我所有内容都是免费的，我马上上线APP，这期说得不好，你加入会员才有资格说，我推出这样的会员，打嘴巴，5块钱打一次，拿皮鞭抽12，放抽水马桶里冲走20，你要是想表扬我，讲得不错，点根烟5块，喝杯咖啡20。不是过去把价值截流，说白了，我卖的是游戏道具。”

　　他的口号是：我只服务10万人，一人一年，以各种方式给我200元，我就可以活得很体面。

　　在互联网环境下，传统媒体人在自媒体领域的探索，就像炼狱一样，将传统的媒体思维都颠覆般历练一遍。关于此，罗振宇有个形象的比喻：湖水快干了，我愿意做第一条勇敢上岸的鱼，现在正处在水生动物长腿的过程中，更要命的是，我还带着鳃，没有长肺。

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