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这5种互联网商业思维，再不掌握就来不及了！

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发表于 2017-2-19 20:20:50 |只看该作者 |倒序浏览

商业思维是商业模式的行动指南，对企业能否正确决策、顺利运营以及成功与否起着决定性作用。今天为大家总结出了当下最流行的5种互联网商业思维方式：

一、破坏性思维

在这里“破坏”并非人们普遍理解意义上的贬义词，可以理解为“颠覆性的创新”，它是从一开始就打破原有的行业传统或游戏规则，先破后立，用一种完全不同于原来的创新性思维来做事情。
破坏性思维不是肤浅的标新立异，要贴近市场，相信市场的力量。
破坏性思维与那种没有实质性意义的所谓“标新立异”完全不同，作为一种颠覆性的创新，要打破的是行业原来的传统或固有的游戏规则，从而让自己在激烈的竞争中脱颖而出。
但这种破坏并不是凭空想象出来的，而是在紧贴市场的基础上，于隐秘处寻找颠覆性的良机——谁在那里？他们需要什么？什么能够激励他们？自己的颠覆性创新能否把他们吸引到自己的阵营当中来等等。
随着互联网+的不断推进，很多行业的规则都是在多年以前建立或制定的，与当下的时代及消费背景已经是格格不入了。企业尤其是一些弱势或中小企业要想在未来的市场中有所作为，就要善于运用突破性的思维，敢于通过破坏性的创新，凭借竞争对手无法想象或复制的创意出奇制胜，从而为行业带来颠覆性的变化。

二、跳跃性思维

所谓跳跃性思维，是相对于逻辑性思维而言的，它是一种不依赖逻辑步骤，直接从命题跳到答案，并再一步推而广之到其他相关可能的一种思考模式。跳跃性思维又被称之为选单性思考。如今，随着网络对日常生活的影响越来越深，网络的开放性以及信息的快速更迭，让跳跃性思维越来越受到重视，正在慢慢成为一种主流。
跳跃性思维有利于更多发掘市场机会点。
跳跃性思维作为一种发散性思维，其特点是灵活、变通、新颖，能够触类旁通。如果说按照逻辑性思维，一步步按照成规固式最终只能导出一个结果，或者说只能挖掘很少的市场机会点的话，那么，跳跃性思维不按常规出牌，即可以是横向跳跃，还可以是纵向跳跃，甚至可能是不同层面的跳跃，可以发掘出与自己直接、间接相关的多个市场机会点。

三、横向思维

“他山之石，可以攻玉”，其实说的就是一种横向思维。如今，在现代企业模式的构建中，横向思维越来越多的被引入或借鉴，成为许多企业解决发展难题、市场制胜的法宝。
横向思维要求思维者一开始就对问题的本身提出问题、重构问题，它倾向于探求观察事物的所有的不同的方法，而不是接受最有希望的方法。由于改变了解决问题的一般思路，试图从别的方面入手，其思维的广度大大增加。
横向思维可以帮企业实现“条条大路通罗马”。
在当前激烈的市场竞争中，如果能合理的利用横向思维，充分发挥其思维的广度，往往能从其他领域中得到解决问题的启示，帮企业真正实现条条大路通罗马，从而发挥事半功倍的作用。
比如，某红木家具企业，做了不少广告，市场销售并不好。后来，老板发现如今很多人都热衷收藏，而红木家具自明清以来就是收藏领域的一个重要门类，于是一改过去同质化的宣传内容，主打收藏牌，结果很快在同行中脱颖而出。

四、跨界思维

互联网+下，很多产业之间的边界变得越来越模糊，行业与行业、项目与项目之间的交叉、融合也越来越频繁，跨界成为当下的一种新常态。可以说，跨界思维已成为当前企业商业模式打造过程中的一种流行的、不可或缺的思维模式。
跨越性思维就是勇于把不相关的事物联系在一起，体现的是一种思想的自由、思维的灵动，代表着一种新锐的大世界眼光的思维特质。
商业模式打造中常见的几种跨界：

1渠道的跨界：

本来与互联网毫无关联的传统线下企业，运用移动云商城打造线上零售商城，从手机端、触屏端、APP端、微信商城、支付宝服务窗几个方向统一打造商城，实现了从线下到移动互联网的渠道跨界。

2产品的跨界：

不相关联的两个产品之间相互关联、融合，不但创新产品的概念，更以各自品牌的原有拥趸为新的目标人群，为消费者带来全新的品牌体验。

3行业(或产业)的跨界：

如万达通过跨界性思维，打破行业壁垒，把地产与影视联合起来，把万达影视搞得有声有色；小米联合流行音乐代表人推出“女神版”小米NOTE等，类似此种打破思维藩篱、巧妙跨界联合正在成为一种流行的趋势，不但有利推进了创新，而且大大缩短了创新的时间。

五、互联网思维

互联网经济模式是建立在开放、平等基础上的，互联网思维也必然体现出开放、平等的特征，这就意味着人性化。归根结底，互联网思维是一种人性化的思维，其核心还是在于对人性的关注。
要抓住人性这一核心，用好互联网思维，必须抓住以下几个关键词：

1参与感

让消费者享有参与感，让他们自由的表达、表现，不但会让他们的主权意识得到了充分的满足和尊重，而且会大大调动他们对品牌或产品的好感与信赖，从内心培养了他们对企业和品牌的忠诚度。通过参与感的打造，最终传递给消费者的是无论产品还是服务都仿佛是为他们“量身打造”的一样。

2口碑

互联网经济模式下，更重要的是口碑传播，可以说，互联网上唯口碑者生存。
一个企业要想有好的口碑，好产品是口碑的发动机，是所有基础的基础。产品是1，品牌营销都是它身后的0，没有前者，后者全无意义。另外，还要善于运用工具，如用移动云商城，打造微信商城、APP商城，形成易于传播的线上商城，再借助社会化媒体，如微博、微信、QQ等传播开来。
当然，口碑传播也不是自说自话，而是站在消费者的角度和用户沟通，真心为用户的方便着想，如移动云商城就接入方便的微信摇一摇，让用户在门口即可摇到你的优惠券，为用户带来前所未有的优质体验，这样口碑传播才能起到事半功倍的效果。

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