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作为全职记者，收入是一个致命的问题。 那些行业人士，甚至象李开复、雷军这样的大腕，并不需要直接从自媒体里套现。他们都是用自媒体的影响力间接地从自己的主业里套现。比如给自己的产品做个广告。他们可以称为"兼职自媒体"，而只有记者这样的"全职自媒体"才有迫切的直接套现的压力。 云科技卖广告，3个月，15个广告主，总价20万。但这确实难以复制。敢买自媒体广告的公司还少，这样少的量基本会被品牌好、质量高的头几家自媒体瓜分，轮不到太多的后来的自媒体。但这是暂时的。 长远而言，对于自媒体的广告一定会多起来。因为势所使然。 一本实际发行量只有一两万、却号称有几十万去卖广告的杂志每年会有上千万的广告收入。一家首页流量只有十来万、具体单篇文章只有一两万点击的门户科技频道，每年会有数千万的广告。它们的实际CPM会高到数千、上万人民币。只要从它们手里分出来1/10，1000万，就能养活几十个自媒体。 如果你要问：自媒体凭什么跟杂志和门户抢广告?我的回答是：云科技的内容质量、用户数量、用户质量、占用户的时间、对主流人群的影响力丝毫不亚于、甚至要远高于大部分这个行业的现存媒体。云科技能做到，我相信至少还有10个云科技可以做到。半年以前，还有一位杂志的同仁跟我争论自媒体的"不可信"和"不可持续"，但现在他已经辞职投身自媒体了。 所以我一直呼吁优秀的媒体同仁跳进来。一个云科技难以撬动广告主的走向，但10个云科技一定可以。只有潜在的盘子大了，才可能有专业的第三方公司来建立衡量自媒体影响力的指标体系、来包装自媒体、来把成熟的广告主引入这块地。 云科技的20万广告只是证明了一个可能。也已经证明了一个可能。如果有10个云科技出现，就能把这个可能变成大面积的现实。
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发表于 2017-1-13 16:18:55
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