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不是微商不好做了，而是靠忽悠就能赚钱时代已经过去

shuyuan1989

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发表于 2017-2-3 09:58:40 |只看该作者 |倒序浏览

　　导语:不是微商不好做了，而是靠忽悠就能赚钱时代已经过去！流量贵了，流量质量不好，那么，对从业者的要求也就越来越高了，特别是品牌商和团队老大。那个靠忽悠就能赚钱的红利期会慢慢消失掉的，未来，就是拼实力的时候了

　　最近在关注几件事情，觉得特别有意思，分享给你，希望对你有所帮助。希望大家看到的是思路，而不是方法。

　　高铭、王瀞颐、姜茶君他们联合了，而且还成立了一个微家联盟，昨天专门搞了个签约仪式。三个品牌老大在各自领域都还可以，为什么要搞联合呢？

　　昨天跟一个朋友谈微阵品牌推广的事情，朋友说，假设做一个城市的品牌推广费用需要100万，那么，微阵要准备的钱必须要超过120万，而且要全部砸进去。这叫付出120分的努力。

　　朋友还说，假如我们的实际投入是90万，哪怕只是差10万，最终或许就撬不开市场、树不了品牌。行话叫这种情况是“没烧开”，那么，前期的90万也就完全浪费了。

　　同样的道理，如果他们三个团队能够齐心协力，专注于某一个点，大家发挥各自的优势，全力以赴去打一个点。那么，引爆一个点的可能性就会非常的大。

　　如果引爆成功，接下来就可以以点带面，进而去实现更大的价值。但如果把精力分散起来，想要打爆某个点的时候，那就没那么容易了。

　　都说中国人单个拿出来个个都是一条龙，集体拿出来就是一群虫。合作最难做到的就是信任和成就对方！在这些方面，国人确实有些基因的欠缺。

　　做事情不要怕占得少，做得小才是最麻烦的。马云的股份足够小，但依然不影响马老师成为首富的。但面对利益，那么是小利益的时候，很多人还是做不到的。

　　但不管如何，我希望他们能够成功，希望他们的合作能够长久。在成长的过程中，我愿意提供相应的支持！

　　昨天还看到蝉禅也在招募联合创始人，不知道什么时候开始的，但昨天已经招到了四十多个。我也看了他们的招商文案，写的确实不错。

　　无论做什么事情，大家没有必要贪快，基本功扎实了，什么时候开始都不晚。如果蝉禅没有足够的基本功和过去的影响力，会有今天的结果吗？

　　还有常来，最近看到他们的小伙伴一直在开实体店。他们的代理已经不仅仅靠手机来卖货了，把目标人群喊到体验店里来，然后通过线下的沟通来建立信任，进而成为合作伙伴。

　　常来前一段时间说，这样的方法虽然有点慢，但非常扎实。从做微商到现在，业绩一直都在上升中。特别是最近的线下活动增多了，体验店也增多了，业绩也是跟着增加了不少。

　　常来说，虽然比不上人家的一夜暴富，但整个团队一直在坚持着“卖好货、好好卖货”的理念。过去没有多少品牌商重视这个理念，但微商到了今天，大家都开始意识到这个卖货的重要性了。

　　卖货人的春天到了！这是常来打电话的时候，说到的最多的一句话。到了就好，微商团和微阵过去几年的沉淀总算可以成为微商的主流了。迟到总比不到好！

　　今天聊聊流量的问题，首先，流量越来越贵了，这几乎是所有人的共识。同样的一篇软文，虽然推广价格看起来没有增加多少，但推广的效果却比原来差了好多倍。

　　过去2000块发一篇软文，可能会带来50个意向客户。今天，同样的文章，或许只能带来几个意向客户而已。这是不是流量变贵了？

　　当然，有很多人是自带流量的，但每一个人的流量是有限的。比如，一个品牌老大，不管怎么换模式，每一次都会有招到百十号人，但接下来就没有力量了。

　　最好的办法是什么？做品牌+做联合！像姜茶君、王瀞颐、高铭他们这样的合作，把流量集中起来，然后形成自己的品牌。成了品牌之后，就会吸引到大量的资源过来。

　　比如微阵，传统企业要参与微商转型之前，大部分的传统企业主还是希望能够来微阵聊聊。这就是品牌的价值。接下来，我们的融资到位之后，会投入大量的资金来打造微阵这个品牌。

　　也会扶持更多的微商品牌成为行业的标杆。那个时候，微商品牌成了微商领域的大牌，微阵也成了传统企业转型微商的首选平台，微商卖货人找品牌的首选。那个时候才是最好的时候。

　　其次，流量的质量越来越差了。过去，你投入一些钱去做广告，可能会吸引过来很多的“高手”。但今天呢？同样的钱，买回来的客户质量已经不行了。

　　在过去，因为流量足够便宜，大家都在疯狂地买流量，然后就是一轮又一轮的囤货。最后产品卖不出了，他们的“战斗”也就暂告一段落了。再起一个盘子，重新开始新的品牌……

　　说白了，大家都没有去认真经营自己的盘子。不管是产品、团队、卖货、培训、品牌等等都是在“凑数”，只是为了赚快钱。

　　但今天的情况变了，成本变贵之后就会对品牌商的运营能力有所要求了。如果你没有自己的核心竞争力，还想着随便就能炒起来一个品牌？太难了！

　　昨天方伟说，周燕（卫星13824314921）很厉害，不愧是做过微商的人，做起来眼贴也是杠杠滴。我说，不是因为周燕做过微商，而是因为周燕确实牛。

　　中秋节的时候，大家都在团聚，周燕还在全国各地飞。期间周燕发信息给我，这样拼命到底值不值？我说，都是各自的选择，自己觉得值就是值。

　　同样的一件事，不同的人去做，思路自然不会相同，做法和结果也就自然不同了。或许跟经验有点关系，但本质还是在于周燕本人的实力。

　　换句话说，如果我要找老大，也愿意找周燕这样的人做老大。至少，我能在她的身上看到安全感。

　　所有做微商的人，没有做好的核心就是在于你自己，不管是品牌商还是卖货人。大多数时候是你自己不相信你自己，而且，你还把这样的情绪传递给了别人。

　　流量贵了，流量质量不好，那么，对从业者的要求也就越来越高了，特别是品牌商和团队老大。那个靠忽悠就能赚钱的红利期会慢慢消失掉的，未来，就是拼实力的时候了。

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