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搜狐为什么钟爱自媒体?基因吻合、战略布局和业务诉求 基因吻合：在大家都还看不清自媒体这个产业时，搜狐便站出来力挺自媒体发展，或许与媒体基因有关。搜狐是三大老牌门户之一，也是最激进开放的开拓者。这与自媒体的探索者气质是吻合的。集摇滚、文艺、探险于一身的张朝阳，也是几个大佬中最有个性的。而“个性”，是自媒体最核心的标签。 战略布局：张朝阳复出后，搜狐在移动时代的战略明确为两条腿走路：视频+移动。搜狗、游戏独立发展，放养模式。 支持自媒体更多还是移动战略的需要。而移动主要是新闻客户端，新闻客户端定位为媒体集团，引入第三方内容，UGC。第三方除了传统媒体(纸)和网络媒体(站)之外，还有很多好内容来自“民间”。门户模式正在动摇，分众已是大势，搜狐已认清、接受现实。应对之策便是打造个性化信息服务单元，自媒体是很适合的方式，因此，搜狐正在将UGC从大U(媒体们)变为小U(自媒体、个人)。 视频定下版权建设、自建内容的策略，本身也会培养一批明星出来，他们其实也可算自媒体范畴。自媒体除了可以给新闻客户端带来长尾流量之外，还可为视频线提供内容，产生更多视频自媒体。 业务诉求：新浪微博已被阿里投资，电商化转型;网易现金牛来自游戏，未来押宝在个人云，丁家猪长期内测意味着农业转型失利。腾讯收入大头是游戏，未来在微信、O2O、电商等。而搜狐的移动+视频战略，看其本质，依然是“媒体”。 几大门户，搜狐仍然扎根在媒体领域，只不过介质、玩法在变。 文章由：上海达誉门业有限公司整理，转载请注明出处。
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发表于 2017-1-14 16:20:08
发表于 2017-1-24 04:22:58