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自媒体创业，仅1%的人能养活自己这是真的？

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发表于 2017-1-31 22:40:17 |只看该作者 |倒序浏览

　　2015年的自媒体创业进入红海，激烈厮杀，微信公众号注册数量上千万，然而大多数自媒体的盈利模式仍成问题。

　　就算是不盈利，依然有千军万马来闯这座独木桥，2016年是不是自媒体创业的好时机?要靠哪些玩法来支撑呢?河南商报记者走访多家自媒体创业者，讲述背后故事。

　　自媒体博客

　　【红海】

　　自媒体创业激烈厮杀

　　2015年无疑是自媒体投资元年。自去年春天开始，各类自媒体拿到投资的消息一直没停止过。

　　2015年也是自媒体竞争最为激烈的一年，公开数据显示，目前注册的微信公众号数量上千万，绝大多数微信公众号已经陷入红海，难以靠岸。目前在上千万的微信公众号中，粉丝达到十万以上的只有千分之三。

　　这就意味着只有不到1%的自媒体人可以养活自己，而剩下大于99%的自媒体人，每天搭着时间、搭着精力、搭着钱生产出他们认为好的内容，而用户却看不到。

　　“2016年会是整个行业更为困难的一年，也是自媒体重新洗牌的一年。”在“文艺FUN”公众号主编陶辉看来，由于河南自媒体在资本、资源及人才方面的短板，2016年想要做出好的公众号，难度较大。

　　“餐饮老板内参”“豫记”“环球旅行”“郑州车友会”等一批微信公众号抓住红利期迅速做起来，后来者也一直没停下进入的脚步。

　　【困局】

　　商业模式不清晰

　　赚钱成难题

　　说到自媒体的存活问题，绕不过的一点就是商业模式。

　　软文、硬广、打赏、会费……关于自媒体的商业构想，自媒体创业者在不断尝试，但除了那一两只来到风口的“猪”，其他自媒体人依旧在上下求索。

　　陶辉认为，目前的自媒体盈利方式主要分为两种，一种是自身有产品，围绕产品来打造自媒体，通过自媒体销售产品，这类占少数;另一种是打通线上线下，“自媒体要明确自身属性，在搞清楚做什么、为谁服务之后，找到适合自身的盈利闭环。”

　　有更多的自媒体创业者暂时不打算靠它吃饭，不少人本身有“主业”，有受访者表示，即便未来三年自己的自媒体一分钱不赚，也可以保证团队生存。“郑州妈妈帮”的创始人杨瑞表示，自己的公众号虽然粉丝众多且有稳定收入，但自己的主业不能放弃，因此在2016年是否要将公众号进行专业的团队化运作，还要算算账才能决定。

　　【分析】

　　自媒体创业机会

　　蕴藏在垂直领域

　　如果说2015年之前的自媒体圈还不够“高大上”，是任由各类“草根”野蛮生长的时期。那么，随着吴晓波、秦朔这样的大佬逐渐入场，留给普通自媒体创业者的时间和机会显然不多了。

　　2015年下半年，国内媒体大佬秦朔的动向引发了人们的广泛关注，离开了第一财经的他放言要带着自己的“老朋友”“小朋友”转战自媒体。

　　针对这些情况，如何保证自身的生存空间，“一块儿开餐厅”公号主笔潦寒也经过了长时间的思考，他认为，在2016年的混战当中，最有机会的还是各个行业的垂直领域。

　　随着信息技术的迅速发展，过去对于一个自媒体项目的价值评估方式将会失灵，粉丝数、阅读量这些指标“掺水”非常容易。“今后，微信影响力将更多地体现在能否在一个垂直领域受到圈内人的尊重。阅读量会贬值，但是尊重不会贬值。”他说。

　　【变化】

　　自媒体时代“内容为王”的新定义

　　自媒体没有原创能力，只靠转载甚至抄袭别人的优秀内容，在2016年是无法生存的，这一点几乎是所有自媒体创业者的共识，但是“内容为王”四个字在自媒体的实际运作当中却很难实现。

　　杨瑞两年多来一直兼职运营微信公号，“每天我都是先哄睡孩子，才有自己的时间来更新内容，几乎没有时间做原创，都是以转载为主。”

　　随着公号的影响力不断扩大，杨瑞被“盯上了”，“每当我更新的内容不是原创的，马上就会有竞争对手不停地举报我。我们当然想做到100%原创，但实在是精力有限。”

　　当她尝试多做原创时，新的问题又出现了，由于自己生产内容的水平尚不及专业自媒体团队，对原创文章的选题把控能力较弱，甚至有时会出现原创文章关注度不及转载内容的窘境。

　　“好内容需要好团队来创作，但是建立团队的投入产出比是否合算，我们必须进行衡量。”她说。

　　在潦寒看来，从秦朔开始，新一轮财经作家创业高潮慢慢来临，第一轮是作家靠知识和写作技巧做一些品牌梳理和传播工作，属于寄生式创业。

　　而第二轮，将是靠智慧创业的阶段，这批人除了拥有知识和写作技巧外，还必须具有看透社会发展趋势，以及发现问题、解决问题的智慧，由此打造出自己的平台，从而创造价值，支撑公司运转，也将定义新的“内容为王”。

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