自媒体论坛 - 专注于自媒体推广|营销|博客|网创|副业的自媒体论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 1335|回复: 181
打印 上一主题 下一主题

深度解读:《知道做到》(四)—缺少跟进

[复制链接]

77

主题

0

好友

233

积分

版主

Rank: 11Rank: 11Rank: 11Rank: 11

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-3-13 14:19:29 |只看该作者 |倒序浏览

深度解读:《知道做到》(四)—缺少跟进
2014-7-28  晴

今天内容有点多,就不分享其他内容了,直接解读:为什么知道做不到的第三个原因:缺少跟进。

一、什么是缺少跟进?

看书,看视频,参加研讨会学习后,没有制定相应的学以致用的计划,学了不用等于白学,会了不熟等于不会。

学习新知识比重复旧知识更有趣,喜新厌旧是人的特性,学习完之后就不想再重复学习了,想继续寻找新的知识学习。

学习之道: 知道没有用,理解更没用,练熟才有用,练到出神入化才能超越对手!


二、面对“缺少跟进”这种情况,我们该怎么办呢?

要想改变某个行为,得到自己预期的结果。你需要指导、支持、和问责。当这三个要素同时具备时,你便可以制定一份出色的跟进计划。

1、什么是指导?

就是在学以致用的过程中,有高手示范指点,只到掌握运用熟练为止。

如何指导?(循环五步)

第一步,跟我说明;——告知

第二步,做给我看;——示范

第三步,让我尝试;——尝试

第四步,观察我;  ——观察

第五步,表扬我的进步或进行修正。——表扬或修正

如果不明白,继续循环:

第一步,跟我说明;

……

2、什么是支持?

第一,一个人感觉自己总是得不到表扬的话,他很有可能会放弃尝试,这样永远也不会取得成功。也有可能非常渴望成功,但是获得成功也许只是为了获得一个表扬或者认可而已,那么这样的成功价值就有限了,所以及时的支持就显得难能可贵了。

第二,无论做什么事,刚开始的表现只能是接近正确,所以不要等到完全正确才表扬,当稍微取得进步就要表扬,然后在纠正,这样才能继续改进自己。

第三,如果一个人已经掌握所要学的方法或者技能时,就不需要接受指导了,这时候他需要的不再是大师级的导师而是大师级的啦啦队。快点给他鼓励加油吧!!!

3、什么是问责?

在执行跟进计划过程时,随时问询计划进展情况,并给与适当的指点。(最好是一对一)


三、温馨提示:

很少有人能够通过读本书、看个视频或者参加一次培训班就改变自己的生活。你必须卷起袖子,成为一名专注的学习者。然后你必须学会通过一种空杯的心态接受信息。最后,你必须制定一份计划,将自己的新知识立刻运用到实际工作中。

每一个成功人士的生活中,都有一条贯穿始终的金线,那就是专注的金线,在加上坚持。所有有成就的人都有一中独特的能力,他们能够像激光一样将自己的能能量集中于一点,并在实现目标的过程中始终保持焦点集中。

回想一下:1、我有跟进计划吗?

          2、我专注吗?

说到跟进计划,有一个非常棒的训练计划分享给大家:

说到杰明·富兰克林(1706-1790)大家一定不会陌生。那说到谁是美国智慧和财富的化身,你能猜到是杰明·富兰克林吗?

当年在为100美圆的美钞选择头像时,人们便碰到一个问题,谁可以代表美国人民的智慧和财富!经过精心挑选,人们选中了本杰明·富兰克林。

富兰克林的一生传奇而辉煌。他出身贫寒,只读了不到两年的书,就不得不在印刷厂做学徒。但他刻苦好学,自学数学和4门外语,最终成为美国的政治家、外交家、科学家、慈善家、发明家而闻明于世。美国独立战争的主要参与人和《独立宣言》的主要起草人。

富兰克林是个普通人,他是怎样走向成功之路的呢?富兰克林成功的秘诀是什么?这个谜底在富兰克林至今仍畅销不衰的自传中得到了揭示!(《富兰克林总统传记》)

富兰克林渴望成功,从古今中外成功人士的经历中试图找出成功的秘诀。经过研究,他发现这些成功人士成功的层面不同,但他们都有完善的人格。完善的人格包括13种美德,从此富兰克林就开始自我训练,使十三种美德变成了自己的习惯,以至影响了他一生,使他最终成为美国智慧和财富的化身。

年轻时的富兰克林并不十分成功,但却渴望成功。他经过 研究,发现成功的关键在于获取完善的人格。经过精心总结,他 认为这完善的人格应包括以下13个原则:节制、寡言、秩序、果断、节俭、勤奋、诚恳、公正、适度、清洁、镇静、贞洁、谦逊。

但经过进一步研究后他发现,如果仅仅知道这13项原则并能使自己成功,只有经过刻苦的锻炼,把这13项原则变成自己的13种习惯,这才是属于自己的。否则,那还是别人的,是书本上的。

知道了这一点,他认真为自己准备了一个本子,每一页打上许多格子。他当时非常清楚,一段时间只专注于一项锻炼,才是最有效的,否则会适得其反。于是他头一个星期只专注于"节制",每天检查自己为人处世是否"节制",并在本子上做上记号。

一个星期后,由于天天盯住自己是否"节制",并坚持每天监督,他惊喜地发现,这"节制"慢慢在他身上生根了。

尝到了甜头,第二个星期他每天盯住第二项--"寡言", 并对第一项"节制"复习巩固;第三个星期盯住第三项--" 秩序",再对第一项、第二项复习巩固。没想到13个星期后,他发现自己的举手投足、为人处世、待人接物发生了根本性的变化。

年轻、认真又有决心的富兰克林生怕这13个星期还不足以使那13项原则完全变成自己的习惯,在一年内他又进行了3次13个星期的轮回锻炼。到一年以后,富兰克林完全变了,这种变化已溶入了他的血液,渗入了他的灵魂,浸透到他每一个细胞,大家想:他能不成功吗?

如果你也不满足现状,不妨也试试?

最近,我观察了一下浏览量,略有下降,影响因素有很多。比如读者基数,标题是否有吸引力,转载也会带来部分浏览量,还有就是我变换了日记的内容。

变化日记内容时,我日记的标题是《深度解读:改变我人生轨迹的几本书》,可能有人觉得是“标题党”,实话实说,我人生轨迹的改变真的还就就是因为几本书。我特别喜欢看书,光买书就花了不少钱,各个类型的,还不算读大学时常常泡在图书馆。

书籍真的是可以改变一个人的见识,改变人的心态,改变人的精神面貌,改变人的……

以前我的老师,现在早已身价过千万,他曾说过这样一句话:“领袖都是读书人!”

我人比较笨,成不了啥领袖,但是提升一下自己还是可以的。

如果大家时间有限,没那么多时间看书,也可以和我一起,每天花半个小时来看看我的分享:深度解读:改变我人生轨迹的几本书。

如果觉得对你有些许启发,您不妨还可以一键分享,在你朋友浏览你主页的时候也可以看到。

欢迎大家分享每天的实干日记,朋友们有好的提议可以评论可以私聊,我们一起进步,希望我的解读对大家有启发。


预告:明天我们继续深度解读:《知道做到》——缺失的一环,也是这本书的最后一篇解读,谢谢大家分享和关注。

(明天继续)




回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

326

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

沙发
发表于 2017-4-6 07:32:12 |只看该作者
好困啊  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

167

积分

初级自媒体人

Rank: 2

板凳
发表于 2017-4-6 07:32:12 |只看该作者
顶你一下.  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

239

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

地板
发表于 2017-4-6 07:32:12 |只看该作者
哈哈,看的人少,回一下  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

200

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

5#
发表于 2017-4-6 07:32:12 |只看该作者
既然来了,就留个脚印  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

263

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

6#
发表于 2017-4-6 07:32:12 |只看该作者
哈哈,有意思~顶顶 ,继续顶顶。继续顶哦  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

208

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

7#
发表于 2017-4-15 12:49:16 |只看该作者
先看看怎么样!  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

263

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

8#
发表于 2017-4-15 12:49:16 |只看该作者
哥最近喜欢上了顶贴,因为,如果帖子火了,那有哥的功劳。如果帖子被顶沉了....哥也会很有成就感...因为是哥搞沉的~~大家切记~不要迷恋哥~哥只是一个传说  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

291

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

9#
发表于 2017-4-15 12:49:16 |只看该作者
今天再看下  
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

254

积分

中级自媒体人

Rank: 3Rank: 3

10#
发表于 2017-4-15 12:49:16 |只看该作者
应该加分  
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

联系站长QQ:5131834|Archiver|手机版|自媒体论坛

GMT+8, 2024-5-16 03:01 , Processed in 0.307723 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部