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策划的力量？

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发表于 2017-3-13 14:00:40 |只看该作者 |倒序浏览

策划的力量？
懂懂日志《东亚病夫？》摘要 2014-5-26

中国的教育也是压抑的，外国小孩一脸调皮的样子，中国孩子你见过有几个会笑的？

会笑的，都被骂成了苦瓜脸了。

我们都在努力的扼杀着孩子的天性，春节时，我见到了赤道姐的两个孩子，虽然她跟我是同龄人，而且她看起来年龄特别小，也就是20岁左右的样子？

那两个孩子给我留下了太深的印象，他们是热情的，是奔放的，有着外国小孩的特点，他们那里没有这么多作业，教育也是比较开放的，教学用IPAD。

咱的孩子要是用IPAD，早被老师给没收了。

我要是给儿子搞个飞机头式的发型，他肯定成了全班的另类，大家会给他起绰号，老师打他的时候可能会直接提着头发去打……

压抑，整体的压抑！

说这么多，是不是很悲观？

错了，我是特别的乐观，因为我们有了学习的对象了，知道人家是怎么生活的了，我们就要努力的去改变自己，至少是有动力的。

例如，回家后把绿化搞好，让家有花园的感觉，把房子布局重新规划一下。

例如，坚持每天健身。

例如，给孩子更大的空间，让他自由的、野蛮的成长。

父母的眼界是孩子的起点，按照我父母的规划，我就是好好读书，考上大学，回县城当人民教师，这就是最完美的人生轨迹。

这也是我父母的眼界。

高姐给孩子怎么规划的？

去日本留学两年，学习日本人的严谨，包括做事的严谨，为人处事的严谨，一句话，就是学会管理自己，日本人是具有自省能力的。

再去加拿大留学几年，等毕业以后去北欧工作。

昨天，我在后面采访大家，我最常问的一个问题是什么？

你参加过什么旅行，你现在还跟里面的谁联系？

为什么要问这个问题呢？

一个人的情商表现在哪里？

就是被人认可的程度，你越优秀，越被认可，你越能收获朋友，若是一个人参加了一场旅行，过了几个月，一个都不再联系。

不是说你比这群人高了很多，而是说你情商太低，根本没有被认可，你们彼此看对方都是渺小的，一个人在一群人里没有朋友，这是可悲的。

有的人呢？

榴莲型的，喜欢他的人，很喜欢，讨厌他的人，很讨厌。

这种人在旅行过程中，是收获最大的，因为他会收获铁哥们，他为什么会惹人讨厌，因为他表现出了本性，不伪装，喜欢他的人，自然就喜欢了，不喜欢他的人，自然就不喜欢了。

一场旅行，怎样才能收获最大呢？

不是结交了一群朋友。

而是结交了一个朋友！

杨文剑谈到的观点是什么？

第一、同城的朋友是日后联系最密切的，要搞好关系。

第二、同行业的朋友要搞好关系。

我说，我要补充一条，就是能成为自己老师的人，一定要搞好关系，大家能花几万元出来旅行的，也不会是笨蛋，动辄就花几万元买个钻石，都比俺有钱。

要找到一个自己对眼的人，去主动拜师。

这几天，他推了一个我们的小队友，90后的小姑娘，天天写日记的，也把她推到了2万多/天的访问量。

回去后，我准备去趟景德镇，不是找他学习，我是想去看看景德镇的瓷器，我很喜欢这些玩意。

商机无处不在，就怕抱着金饭碗要饭，看不到别人的价值。

【学以致用】

昨天有一个朋友准备举行一个会议，他中午给我电话，发了一个会议流程给我看，寥寥数笔，不足100字，问我有什么问题？

我：“会议流程不是最重要的，重要的是内容，你的内容在哪？”

他：“还没写，等一下吃晚饭在写，有什么好的建议吗？”

我：“这个会议多久做一次，一般准备时间是多久？”

他：“时间不定，一般正常一个月做一次，准备时间是一天。”

我：“你这也叫做事？”

当时我极为恼火，最近他算是遇到一些小麻烦，希望我给予他一些协助，朋友多年协助肯定没问题，我多次强调：一切好的结果都是策划出来的！

什么是策划？

为达到某一目的而进行的细致、周全的智慧解决方案。

简单理解就是提前准备，成为计划专家。

成功的工作源自于组织，源自于安排时间的努力，排除一张时间表得费点时间，可是和没有组织的工作所必须付出的代价相比较之下，那实在是微不足道。

你的时间就那么多吗，你想怎么用时间？

善用它，否则你会失去他！把时间安排妥当，你才能善用它，才能全天候工作。

当你有所准备的时候，当你明确知道自己要做什么的时候，当你胸有成竹的时候，你便是充分运用自己的时候！

同样的条件的两个人人，具有的时间一样，头脑也相差不大，为什么几年之后相差那么大？

好比同一块土地，你种植东西不同，收益肯定不同。

你什么都不策划，荒芜了，就不产生任何价值；你策划成蔬菜基地，产生的就是蔬菜的价值；你策划成红枫基地，产生的就是红枫的价值……

人生难道不是也一样，你永远也不能成为什么。你做了什么，你就是什么。你种地就是农民，你教书就是老师，你创业就是老板……

这一切就是提前策划的，提前准备的。

我学的是安全工程，我同学大部分都在矿山做安全，收入一般。我一亲戚，毕业于杭电电子工程，现在工作月薪最低1.5万起，是我同学收入的将近3倍，为什么？

聪明？勤奋？天才？……

都不是！就是源自于当初的一个选择，所以每件事一开始，等他萌动的时候，结果就已经注定！

过去已经没办法策划了，但是，如果未来再不策划，结果肯定跟现在差不多，甚至更差。

这就是对那位朋友极为恼火的原因，晚上就要举行会议了，白天才准备，能准备出什么有价值的内容？！

一般最少提前10天写好，写完之后先放两天，冷静之后再看有什么不足需要改进的。经过几次修改之后，内容确定了再开始安排会议，这样才能做相对有一定品质的会议。

雷军做新产品发布会，提前三个月准备，流程修改不下100次，整个发布会精彩绝伦，全程无尿点，这是追求的境界，同样也是做事的标准。

昨天，有朋友问我要《我是日本销售女神》和《行销创意》的电子书，第二本书的作者叫班·费德文，他是金氏世界纪录保持着，他的一本PDF电子书在淘宝上买20多，实体书买200多，他有多NB呢？一生卖了50亿的保单，不是人民币，是美金，并且这是半个世纪前的数字。

他的标准是这样的：班用同样严谨的态度拟订他的业务说明会。他花在准备上的时间，比花在说明会上的时间来得多。他并没有发现捷径。一台录音机不断回带重播、重做，让每一个字的意义义完全和他想要的意义相符，才能具备他所期望这些字眼能够具备的说服力。他的目标，再一次，是一目了然的简单化。实际的图表本身也如出一辙—迷人的清澈。

策划的标准决定结果的优劣！

如果总是恼火也没人跟你玩，是吧？恼火完，就开始告诉他，下午到晚上啥也不干，全神贯注的把会议流程写好，晚上七点半发给我看一下。

到了晚上七点半，他发给了我，做的不错，达到入门级了，给了一些鼓励，同时告诉不用管别人什么态度，只管坚定不移的把会议内容主持完，这样就不会紧张，可以发挥出最佳状态了。

晚上12点他联系我了，说效果出奇的好，整个会议都是在他的主持下顺利完成，只要肯用心，方法对，有啥事干不好？!

貌似他有点小骄傲了，有进步就要鼓励，之后做了一个简单的交流、总结。做完任何一件事，我一定要做总结，即使做得好也要找出做得成功的原因并发扬光大，做得不好更要找出原因，以便下次改正！

我：“入门级就高兴成这样了，也太没出息了吧？”

他：“那骨灰级的效果还得了？”

我：“坏笑……”

我：“好好干，保证两年给你脱一层皮！”

他：“脱皮不算什么，整个思维更新才是最厉害的！”

我：“用两年时间打好基础，之后过来我们一起喝酒。”

他：“好，迟早的！”

我：“到时再给你找个小妹妹陪伴咋样？”

他：“那是必须的！”

……

玩笑归玩笑，真的！一切美好的结果都是策划出来的，起步策划的标准决定结果的高低、好坏、优劣。

是精品还是劣品，都掌握在你的手里，该如何选择呢？

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