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既然你如此优秀，那就帮我赚钱吧

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发表于 2023-4-28 14:28:56 |只看该作者 |倒序浏览

昨天说了小团队裁员的事，今天再聊聊小团队如何留住人才。

1、有一种说法是，好的老板就是要找到比自己优秀的人，让他们为你工作。

2、我不同意这种说法，我一直想让马云和马斯特为我工作，但是他们死犟，怎么都不同意。

3、优秀分两种，一种是综合能力比你优秀，一种是某一方面比你优秀。我至今还没遇到过，各方面都比我优秀的人，还能愿意为我工作的傻帽。

4、即使英俊如我，目前也还没有这种魅力。全方位碾压你的人，为什么要在你手底下赚工资？除非一千年前她还是一条小白蛇的时候，你救过她。

5、如果你问我，如何让一个各方面都比你强的人为你打工，我的答案是，做梦。

6、而我们这种小团队、工作室，其实能找到的人，只能是某一方面比我优秀，或者他根本不优秀，但是已经是我能找到的最佳人选。

7、所以，根本没有留不留住人才的问题，他想赚钱，你想花钱找人干活，帮我解决问题，这就是一比最正常的交易。只要在工资上双方都满意，这笔交易就能一直做下去。

8、我选人，重点看他的长处。有人擅长技术，有人擅长设计，有人擅长推广，有人擅长沟通，有人…就仅仅是人可靠、听话、肯吃苦，只要能做好一个方面，在我看来就是厉害的。

9、我觉得好的老大，要能发现每个人身上的长处，甚至这个长处他本人都不知道。

10、而且，我会考虑，他这个人的能力，他擅长的技术，是给我打工赚得多，还是他自己单干赚得多。有些人，一看就非池中之物，肯定要飞走的，这种人想把他留住是不可能的，要么做好短期合作的心理准备，要么干脆一开始就不用。

11、为什么我的团队总是非常稳定？我们团队的小伙伴，很少有离开我的，一个重要原因是我不招太厉害的人。我留不住的人，我压根就不用。能长期跟着我干的，一定是在我这里，比在别处赚到多。

12、可以说，我的团队，就是一个大笨蛋领着一群小笨蛋，可能我们发展的慢，赚的也少，但是我们主打的就是稳定、持久。

13、都说要用比自己厉害的人，曾经我也试过，最后都失败了。一是厉害的人太难找了；二是比我厉害的人，我把赚得钱都给他，他还嫌少。

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