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做论坛成功8大法宝
1，列表式
很多朋友做论坛，希望涉及的面广一些，例如做创意站的朋友，希望做创意销售，还做实业创意，还分为网络创意，还分为网站交友等多个版块，例如做当地站的朋友，还做上漫画，交友，图片，汽车。。美容。。等等，结果什么都发展不起来。
作为我们这些做论坛的新手，就是还没有发展到一定程度的网站站长来说，刚开始做论坛，就要采取开门见山型的论坛列表，就和我们现在的论坛的形式差不多，一眼就可以让别人看到帖子列表，用帖子标题直接来诱惑他们使他们留下来，操作越简单，浏览越便捷，论坛发展的越迅速，网站本身就没有几十个帖子，还要分为几大版块，肯定没有人喜欢，采取开门见山型的列表论坛，这个样子不仅仅可以让别人第一时间看网站上所有的更新的帖子，还可以便于大家的阅读。
这是一个网站形式的问题，我的总分站论坛，去年的站，前年的站，大前年的站，今年的站所有的论坛我都采取的这种形式，简约而不简单。
论坛并非功能越多越好，并非越复杂越好，用最简单的网络形式表现最复杂的内容，就是网络的最高境界。
2，团队式
网站上有两类人，一类是新人，是刚闯进来的，一类是喜欢这个论坛上帖子的人。
按照针对站长来分的话，就分为喜欢站长的人，不喜欢站长的人，新人这三大类。
一个网站的运营，不仅仅是要运营财富，更关键的是要运营人气，你自己看你自己的站有没有人气，不是看计数器上的数字，而是要问一下你自己，有多少人把你当成了朋友，而不是你把多少人当成了朋友，当你有困难的时候，有多少人为你独当一面，这才是朋友。
我自己经营创意站快2年了，自己没有什么别的大的收获，知识方面，金钱方面的确有一些提高和收获，但是我觉得收获最大的就是自己的朋友圈子发生了巨大的改变。
05年5月20日，过生日的时候，我们就4个人一起过的生日，一个是我姐姐，一个是我朋友，一个是我领导，姐姐给我买了一个剃须刀，老朋友请的客，朋友买的蛋糕。
06年5月20日，19日晚上11点50左右，有朋友给我打电话，说网站被黑了，起来一站，站上全是0点0分发的帖子，站上的朋友都没有睡觉，自发的组织了给我过生日，那个时候创意站刚开了3个月，同时大家还做了专题网站，就是懂懂生日专题网站。
07年5月20日，19日晚，群上的朋友都不再听我讲课了，在闹腾，我觉得换了很多人，特别是很多新人，一年来，群上变化很大，但是大家都仍然记得我的生日，到了12点的时候，好几个朋友打电话说他们在日照，在高速路口，他们都从各地赶到了日照，下高速的时候正好是12点，站上的朋友有一些是单独给的 958.28元，还有一大批朋友凑钱找康康给带过来的，并且把名单给了我。
05年的时候，去见个网友，都是与网络无关的，就是为了聊天而认识的朋友。
06年的时候，我们搞了一次聚会，天南海北的朋友聚集到了日照。
07年的时候，我们又搞了一次更大的聚会，全国各地的朋友又聚集到了一起
我收费一直都是很高，当初都是1万元一个入群名额，后来是5000，现在是1000元，但是大家在一起，一直都是一个团队式的运营，一个网站采取团队式运营，不仅仅是使自己的朋友多了很多，关键是他们有大量的问题，大量的问题直接会促使网站的站长去查找很多相关的资料。
还有就是，当你身边是一个团队的时候，你不仅仅是一个人在那里战斗，你是一个团队的领导，你的任性，你的责任感都会得到很大的锻炼和提升。
努力把每个喜欢你的站的人都运营成为你的朋友或者你的敌人。
3，独一式
有朋友问，懂懂，你为什么能够写那么多文章啊， 你是从哪里抄袭的呢？首先声明一点，凡是带有懂懂的名字写的文章，都是原创，从不抄袭，不要拿着网上的一些文章来找我对比，我可以告诉你，那是他转载的我的，你可以随意找一篇我过去写的文章， 都可以在网上找到上千个搜索结果。
其实，我们群上高手很多很多，但是大家都不想表现，而是主动的把自己的一些想法告诉我，让我给写出来，一个站上都是高水平的写手的时候，反而失去了魅力，如果站上有一个高水平的写手的时候，那么这个写手就产生了魅力，就会使网站具有更强的效果。
例如，周易学院里的每个高才生都算的很准，比一般的乡村上的人要强百倍，但是这些人的生意都比不上一个普通的如皋小瞎子，就是因为他是一个人在战斗，所以产生了影响力。所以一个论坛要想获得最大程度的关注度，那么就要把论坛的光环都扣到一个人头上，这个样子才会产生巨大的影响力，才会获得更多的人的青睐，中国人不喜欢去崇拜那些死的文字，而是希望认识这个写文章的人，也许这些文章是来自他的群上，但是他不在乎， 他就想认识这个写文章的人，所以论坛要想获得更强的人气和神秘感和魅力，那么就要只突出一个人。
4，聚会式
我们网站平均每个周都要小聚一次，一般一周聚一次的都是省内的朋友，省内的圈子里的朋友基本上都是有车一族，从山东西头到山东东边也不过是4个小时的路 程，我们经常性的在一起聚会，省内的朋友基本上都按照年龄顺序排列起来了，大家都以兄弟相称，有很多虽然不是做网络的，但是因为喜欢这个圈子所以走到了一起，本站在山东省内的圈子是最大的。因为大家彼此见过面，有些还成兄弟，所以彼此之间会更加透明的相互支持着，一旦你有什么需要他们帮助的，他们会全力的帮你的。
我们本身就有群，有收费群，收费群是最稳定的群，因为大家是为了学习而走入这里的，都是带着真诚进来的，所以他们不会去捣乱，不会去敷衍，会严格根据你的要求来去学习，平时大家交往都很密切，所以我们每年都搞一次全国性的聚会，每一次聚会大家彼此都感触很多，每次分别都觉得是依依不舍，不要说我矫情，可以去找一些参加过见面会的朋友去咨询一下，一个站，一旦搞过几次见面会后，这个站的影响力，这个站的团队精神面貌，见过面的这些朋友的合作力都会产生很大的改变，所以聚会是一个站跳跃的法宝。
5，原创式
做论坛，千万不要去转载文章，哪怕一篇都尽量的不要转载，因为一个站，如果充斥着大量的转载的文章，那么就失去了论坛应该有的独特的魅力，不仅仅是站长自己本人不要转载，也要限制站上的朋友转载，尽量的打造一个原创社区，一个论坛，因为有了原创这个概念而变的更有吸引力，如果你每天都推出10篇比较有吸引力的帖子的话，那么大家每天都会坚持来你这边浏览的。
我提供过总分站的数据，提供过本站的5000个帖子的数据，提供过去年的创意的程序和数据，我和大家说过，这些东西，只可以拿来做网络广告用，或者是学习用的，不要拿去商业用，因为没有多少意义，因为别人一旦知道不是你的原创，那么你的威信就扫地了。
有些朋友说，我没有原创的能力，我如何开论坛啊？
我就拿创意站为例，例如你想问一个 如何开创意站的问题？
那么你就可以在一些回复的比较快的站上提出，开创意站应该注意哪些事项，那么别人给你回复后，你就用自己的语言去重新描述一遍，然后整理成为“如何开好创意站”这个时候，就成了一个原创站，就是借力发展，用别人的力量来发展自己的网站，造就自己的人气。
6，收费式
一个群，如果是免费群，那么总是有人主动退群，如果一个群是收费群，一旦有的人被踢了，那么他会和你斗嘴，甚至和你为敌，为什么呢，因为他觉得你让他失去了一个团队，一个群当是收费群的时候，是最稳定的，这个没有体验过的朋友，永远都体会不到，所以建议咨询一些体验过的朋友。
7，等级式
免费者
低收费者
高收费者
免费者在论坛只有看的资格。
低收费者是由高收费者来管理和发展的。
高收费是由站长来管理的。
例如，本站上的网友是不可以发帖和回复的。
嘉宾是可以回复的，嘉宾是100块。
铁哥们是5000块，现在是1000元。
网友基本上关注的时间长了，都成了嘉宾。
嘉宾关注的时间长了，羡慕铁哥们的头衔和每天手里拥有的讲课记录，所以嘉宾后来慢慢的都成了铁哥们。
让网友成为铁哥们的跳跃很难，因为他不了解你这个站长。
如果让嘉宾来通过铁哥们头衔的朋友来了解你，那么就对你有了个全面的了解。
8，勤奋式
一个论坛，坚持每天有30篇原创帖更新，没有发展不起来的理由，除非你就是个笨蛋。
上面是我个人做论坛的８点经验，大家发表一下自己的看法。 er�1;s�9�;ont-family:Verdana;color:black'>，以个人的形式，以策划报告作为吸引资金的前提，然后进行项目合作的形式，这种主要是方便管理多人投资的形式，这个样子单独的项目，单独的财务策划，就很轻松的就做起来了，这个样子也不妨碍公司的其他业务。
（4），以公司的形式，以策划报告作为吸引资金的前提，然后进行项目合作，这种主要是指的一些公司有了一些业务，而这个新的项目与公司的业务没有关系，可以采取单独的项目单独的合作形式。
过去的时候，VC投资都是大额独家投资，而现在有一种小额的多人投资又出现了，这种投资一样可以实现资金的快速周转。
例如现在假如你有非常不错的项目别人看着投资就赢利，但是你现在就是没有资金，这个时候你就可以发布招商广告，这个样子就会有很多资金的注入，使你很快的发展起来，一个项目的发展速度，就是决定了这个项目的资金运作能力。
2，我们确定我们要采取风险资金合作的方式，例如，我们为了更好的控制我们的项目，防止股权变动，所以我们采取项目合作的形式进行合作。
3，提出投资返还方式已经风险告知。
4，进行小额，多人式合作方式，使用群进行统一化管理。
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使用多人，小额的风险资金合作方式的优点和缺点：
优点：
1，首先从影响力上就是一种炒作，如果一个项目，光发起者和创建者就有几百人的话，这本身就是一个巨大的项目，就是一种炒作。
2，能够解决项目前期的启动资金，解决中间的技术维护，运营维护成本以及程序升级，服务器运行，人员佣金等费用，运营一个正规站，这些资金都是大额资金，几十万进去，基本上就看不到东西。
3，真正能够看透这个项目，并且决定跟着你的人，都是相信你的人，他们能够真诚对你，把你身上的缺点及时的指出来，并且每个人都有不同的资源方面的经验，会给你带去几百种全新的知识面。
4，最根本的优点，就是能够在第一时间创建种子资金。
缺点：
1，庞大的团队，一旦中间有一个细节处理不好，可能就立刻就散伙了。
2，人多力量大，但是人多策略也多，反而使决策者迷失了自我。
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发表于 2015-4-16 20:39:27
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发表于 2015-4-22 19:39:56