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某网赚收费课程《质量成本控制方法与实施策略》价值¥39.8(3集-视频)

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发表于 2017-6-29 07:36:17 |显示全部楼层 |倒序浏览
质量成本管理的整个过程中,最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中,应该如何操作?本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法,结合实际案例,呈现质量成本控制的实施策略,让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制,在保证产品质量过关的情况下,还能使企业成本始终控制在一定范围内,防止不必要的损失。

课程大纲:
  一、为什么要做质量成本控制
  1、案例分析
  2、质量成本控制的意义
  二、质量成本控制方法
  1、质量成本控制的思路
  2、质量成本控制三大原则
  3、质量成本控制的三个阶段
  三、质量成本控制实施及实例分析
  1、事前控制策略
  (1)预算法
  (2)FMEA 分析法
  (3)防错法
  2、事中控制策略
  (1)“三检制”实施法
  (2)自働化实施法
  (3)快速反应法
  (4)SPC过程控制法
  3、事后控制策略
  (1)流程优化法
  (2)PONC 法
  (3)持续改进法
  (4)8D 报告法


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