第 6~16 节：输出企业文化
● 有没有想过，把在问学堂的那些日子，写成文章，用来感染更多的创业者？★ 有一次，在企业文化活动上，我就说过这个事，我说："2009 年，我会利用空余时间，
写一本书《我在问学堂的日子》！，我经历过差不多有 10 家公司，有我工作过的，有我管理
过的，有我合作过的，有我辅佐过的，有辅佐过我的，但是我从来没遇到过这么一个优秀的
团队，有个员工，父母病了，她自己必须要回老家照顾父母，在辞职的那天，她哭的太伤心
了，好多人都哭了。
● 光听你描述，有没有人见证过？
★ 我很多朋友，都在我描述以后，去考察学习过，他们都有和我一样的感触，我认为，这
与他们的企业文化有关，与他们本身都是教育工作者有关，与他们有共同的信念有关。
● 能否举一些细节例子，因为细节才可以体现一个团队真正的风采？
★ 我举几个小例子吧：
（1）晚上加班的时候，公司里的领导会给洗好水果，每个人发一个。
（2）公司里的电话，是可以随意打的，但是大家给自己的朋友或者家人打电话，都是用自
己的手机，公司里的打印机也是如此，几乎没有私用现象。
（3）加班餐里，公司领导会安排每个人多加上一个蛋。
● 就这些啊？
★ 当然最好玩的，并非这些，而是每天中午吃完饭后的企业活动，主持人是轮换的，每个
主持一个周，主持人会宣布当周的活动主题，然后大家都聚集在一起，或者是演讲，或者是
辩论，或者是分享，或者是表演，或者是游戏，这个活动，能够把每个人每天都感受到一个
完美的团队在前进，后来我在群上分享了这一点，很多朋友去问学堂，就是为了看看中午的
企业文化是咋搞的，看过的人，都大呼上瘾。
● 你有没有上去分享过一些你的"谬论"？
★ 分享过，我分享过"自省式教育"以及"伯乐论" 这是我用自己成长过程总结出来的 2
套理论，所以我想分享给我可爱的同事们。
● 你是一个喜欢提意见的人，有没有为企业文化提出一些建议？
★ 后来我提议了 2 点：
（1）输出企业文化，让团队去感召更多的人，团队的企业文化就是：传递智慧、成功、爱。
例如开个公司博客，然后让员工把自己的一些心得发上去，让更多的网友了解这个优秀的团
队。
（2）增加业务类的企业文化，例如每天要对当天的工作进行一下点评，要说一下你今天对
公司的贡献是什么，今天公司有什么进步没有，这样让每个人都感受到公司的前进，有自己
的支持。
● 第二点，我不是很赞同，员工为公司工作，本身就是应该的，因为员工是拿了工资的，
谈不上贡献，你是受到赏识教育影响太大了。
★ 在做到万元一天的时候，胡老师承诺过我们，会在中午企业文化的时候，为 168 获取团
队所有人的掌声，但是第二天中午的时候，他把这个事忘记了，我感觉很失落，因为我希望
所有的人都能够感受到我们 168 团队的贡献，感受到我们的前进，感受到我们的精彩。这使
我想起了 BE 老师的团队，法国是个流行赏识教育的国度，你为公司做了贡献，公司就会告
诉你你为公司做出的这一切，是多么的重要。
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